A.團隊績效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配
B.領(lǐng)導(dǎo)者天生具有某些與生俱來的固有特質(zhì)
C.關(guān)注員工的順從以及任務(wù)的完成，常采用獎懲手段來影響員工的績效
D.幫助下屬實現(xiàn)其目標，并提供必要支持和指導(dǎo)以確保其目標與群體或組織的目標相互配合
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A.低模糊耐受性、關(guān)注人和社會
B.低模糊耐受性、關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
C.高模糊耐受性、關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
D.高模糊耐受性、關(guān)注人和社會
A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)
B.推銷式領(lǐng)導(dǎo)
C.參與式領(lǐng)導(dǎo)
D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
A.高的績效和高的工作滿意度
B.高的績效和低的工作滿意度
C.低的績效和低的工作滿意度
D.低的績效和高的工作滿意度
A.工作取向高，而關(guān)系取向低
B.工作取向與關(guān)系取向均低
C.工作取向低，而關(guān)系取向高
D.工作取向與關(guān)系取向均高
小李是某公司的部門經(jīng)理。他對下屬的困難始終給予理解和幫助，并且善于與他人合作，積極聽取不同的意見，經(jīng)常出面為大家化解沖突，員工們都認為他是一個很有親和力的領(lǐng)導(dǎo)。最近公司準備裁員，要求小李從他所在部門的員工中辭退一人，這讓小李感到十分棘手和苦惱。
小李的決策風格特征包括()。
A.模糊耐受性高
B.對人和社會比較關(guān)注
C.模糊耐受性低
D.喜歡困難的決策
最新試題
決策風格中使用的維度有（）。
密西根模式中描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括（）。
有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格，這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。
經(jīng)濟理性模型認為決策者應(yīng)具備的特征包括（）
屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者非道德特征的有（）
根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。
關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的有（）。
根據(jù)費德勒的權(quán)變押論，不屬于情景性因素的維度是（）。
特質(zhì)理論有一些缺陷，在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面的不足主要包括（）。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。