A.取得的成績(jī)
B.存在的問題
C.原因分析
D.改進(jìn)措施
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A.價(jià)格的談判
B.談判地點(diǎn)談判
C.交易條件的談判
D.談判議程的談判
A.聯(lián)盟是否必不可少
B.結(jié)成聯(lián)盟后對(duì)公司的聲譽(yù)有何影響
C.公司的高層管理者是否擁護(hù)聯(lián)盟
D.聯(lián)盟的建立是否會(huì)引起客戶、供貨方、目前的合伙方及金融部門的不利反應(yīng)
A.作企業(yè)內(nèi)部資源的評(píng)估，分析企業(yè)現(xiàn)有渠道的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，分析環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅
C.SWOT分析要在確定分銷渠道目標(biāo)之后進(jìn)行
D.核心是比較本*企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在貨物周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)覆蓋度和成本變動(dòng)趨勢(shì)等方面的差別
A.購買者意向調(diào)查法
B.回歸分析法
C.時(shí)間序列分析法
D.統(tǒng)計(jì)需求分析法
A.可據(jù)此初步斷定申請(qǐng)人是否具備工作所需的一般條件或資格
B.可以此作為面試時(shí)提問的導(dǎo)向
C.便于對(duì)申請(qǐng)人所提供的各項(xiàng)資料進(jìn)行全面衡量
D.可以獲得大量的應(yīng)聘者檔案信息
最新試題
制定市場(chǎng)預(yù)測(cè)的步驟從（）開始。
為了搞好（），管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈(zèng)券收回的百分比等統(tǒng)計(jì)。
某嬰兒用品公司通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每增加10個(gè)新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測(cè)出下一年度新生嬰兒為5萬人，則用市場(chǎng)因子推演法預(yù)測(cè)下年度該類嬰兒用品的市場(chǎng)潛量為（）件。
戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的五個(gè)階段的順序應(yīng)該是（）。
顧客對(duì)不同服務(wù)類型的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的基本依據(jù)包括（）。
國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的影響主要來自于（）。
市場(chǎng)營銷計(jì)劃的第一部分應(yīng)是（）。
企業(yè)建立銷售人員素質(zhì)模型的準(zhǔn)備階段，需要審視的問題是（）。
關(guān)于提高顧客忠誠度的方法，下列說法中正確的是（）。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成（）。