單項(xiàng)選擇題
A.他們往往心存感激,激情高效地去工作 B.他們的歸屬感一般會下降 C.他們可能會為未來擔(dān)憂 D.他們可能會有負(fù)罪感
A.從零開始,建立全新的人力資源戰(zhàn)略 B.大量而快速地裁員 C.對不同企業(yè)的人力資源體系進(jìn)行合并 D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代性 D.穩(wěn)定性
A.學(xué)院型 B.棒球隊(duì)型 C.俱樂部型 D.堡壘型
A.規(guī)范化程度 B.專業(yè)化程度 C.集權(quán)化程度 D.分工化程度
A.簡單/靜態(tài) B.復(fù)雜/靜態(tài) C.簡單/動態(tài) D.復(fù)雜/動態(tài)
A.知識技能 B.技術(shù)技能 C.概念技能 D.人際技能
A.指導(dǎo)式 B.推銷式 C.參與式 D.授權(quán)式
A.領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期,就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人” B.領(lǐng)導(dǎo)者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威 C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績效更高 D.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的過程是單向的
A.工具 B.效價 C.期望 D.動機(jī)
A.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào),應(yīng)通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標(biāo) B.實(shí)施目標(biāo)管理時,必須自下而上地設(shè)定目標(biāo),將組織的目標(biāo)分解為各個相應(yīng)層次的目標(biāo) C.目標(biāo)管理包括目標(biāo)具體化、參與決策、限期完成和績效反饋四個要素 D.目標(biāo)管理的實(shí)施效果有時候并不能符合管理者的期望