A.員工、系統(tǒng)或環(huán)境的變化
B.以前的審計結(jié)果
C.被審計單位的規(guī)模
D.運營管理層的勝任能力
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A.上次審計的結(jié)果
B.外部審計師來年的計劃內(nèi)審計造訪
C.管理方向和目標(biāo)的最新或預(yù)期變化
D.未來董事會會議的日期
A.對員工開展問卷調(diào)查，以評估公司的道德氛圍
B.評估公司用以實現(xiàn)其理想法律和道德合規(guī)水平的戰(zhàn)略和程序的有效性
C.開展舉報熱線，揭露違反公司政策的行為
D.以研討會的形式加強道德教育
A.首席審計執(zhí)行官應(yīng)將此事報告給董事會
B.首席審計執(zhí)行官應(yīng)該開展調(diào)查，以理解違反行為所產(chǎn)生的影響
C.首席審計執(zhí)行官應(yīng)將此事告知外部審計師
D.首席審計執(zhí)行官應(yīng)將此事通報給司法機構(gòu)
為做到《標(biāo)準(zhǔn)》所強調(diào)的為組織增加價值，對首席審計執(zhí)行官的主要要求是，必須有效地管理內(nèi)部審計活動，保證為組織增加價值。內(nèi)部審計活動符合下列哪些情況時，屬于得到了有效的管理？（）
Ⅰ.內(nèi)部審計部門的工作結(jié)果達(dá)到了內(nèi)部審計章程所包含的目的和責(zé)任
Ⅱ.內(nèi)部審計活動遵循了“內(nèi)部審計定義”和《標(biāo)準(zhǔn)》
Ⅲ.內(nèi)部審計人員遵循了《職業(yè)道德規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》
A.Ⅰ和Ⅱ正確
B.Ⅱ和Ⅲ正確
C.Ⅰ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正確
在戰(zhàn)略管理型組織中，內(nèi)部審計的管理也應(yīng)具有戰(zhàn)略性，內(nèi)部審計應(yīng)該理解（）
Ⅰ.組織如何運作以實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)
Ⅱ.內(nèi)外部因素使組織發(fā)生了怎樣的變化，這些變化對內(nèi)部審計有何影響
Ⅲ.組織如何調(diào)整其使命、戰(zhàn)略、和環(huán)境的——組織結(jié)構(gòu)、利益相關(guān)者需要、道德氛圍和組織管理
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅰ和Ⅱ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正確
最新試題
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）
為了提高運營的效率和正確性，某連鎖機構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點關(guān)注的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目