數(shù)據(jù)綜合處理的順序是（）。

績效指標體系中，不屬于按照重要性的大小進行分類的是（）。

設計企業(yè)績效指標體系的工作步驟主要包括（）。

設計關(guān)鍵績效指標時，必須符合的原則有（）。

以平衡計分卡為核心完成戰(zhàn)略管理的五個重要過程包括（）。

在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于（）。

企業(yè)為客戶提供產(chǎn)品或勞務后所取得的利潤水平，被稱為（）。

對于定量指標的處理，確定權(quán)重時選擇簡便和合理的方法是（）。

"為什么要該指標，不要該指標可以嗎？"等問題屬于績效指標庫的（）內(nèi)容。

績效反饋面談程序包括（）。