A.技術策略
B.吸引策略
C.業(yè)務策略
D.參與策略
E.投資策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.它是企業(yè)戰(zhàn)略按照企業(yè)戰(zhàn)略學的觀點區(qū)分的一個類型
B.它側重于內部資源的開發(fā)
C.它是指企業(yè)以自身的動態(tài)資源為基礎,制定并推行的戰(zhàn)略
D.它建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設備和原材料)的基礎上
E.它的建立可以更好地適應外部環(huán)境的壓力
A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為:總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經常涉及財務資金運作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題
C.提高整體績效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略都在關注的問題
D."人力資源策略"等提法相對廣泛,可能是總體戰(zhàn)略,也可能指業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實施可以推動總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)
A.人力資源
B.市場營銷
C.技術開發(fā)
D.生產制造
E.信息管理
A.基礎工作的健全制度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領導觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.生產活動的精確程度
A.行為角色理論
B.資源基礎理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.代理理論
最新試題
影響企業(yè)集團組織結構變化的因素有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的基本原理和方法是基于()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設計,應充分體現(xiàn)()等要素的統(tǒng)一性和綜合性。
企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結紐帶可以是()。
企業(yè)作為勞動力市場的需求主體,要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標,從()等方面的要求出發(fā),確定一定時期內勞動力補充的種類和數(shù)量。
對人力資源戰(zhàn)略構成說法正確的有()。
協(xié)作(關系)企業(yè)受企業(yè)集團的制約和控制主要表現(xiàn)為()。
與吸引策略相比較,投資策略具有()。
正確處理集團利益關系的原則有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標準包括()。