A.從企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇看可分為：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題
C.提高整體績(jī)效是總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都在關(guān)注的問(wèn)題
D."人力資源策略"等提法相對(duì)廣泛，可能是總體戰(zhàn)略，也可能指業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略的實(shí)施可以推動(dòng)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
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A.人力資源
B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.生產(chǎn)制造
E.信息管理
A.基礎(chǔ)工作的健全制度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.生產(chǎn)活動(dòng)的精確程度
A.行為角色理論
B.資源基礎(chǔ)理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.代理理論
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
E.資源基礎(chǔ)理論
A.需要層次理論
B."激勵(lì)-保健"雙因素理論
C.X-Y理論
D.成就需要理論
E.期望理論
最新試題
對(duì)于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會(huì)的主要職能是（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
人力資本的基本特征包括（）。
對(duì)應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)策略，可以采取的人力資源策略有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門(mén)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有（）。
目前國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點(diǎn)包括（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。