A.以員工實(shí)際績(jī)效為依據(jù)的晉升策略
B.以員工交際能力為依據(jù)的晉升策略
C.以員工競(jìng)爭(zhēng)能力為依據(jù)的晉升策略
D.以員工綜合能力為依據(jù)的晉升策略
E.以員工溝通能力為依據(jù)的晉升策略
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A.對(duì)企業(yè)老員工十分有利，過分優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工的利益
B.不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性
C.年功長(zhǎng)的員工不一定能力強(qiáng)、效率高
D.很可能使庸者上能者下
E.容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突，造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)，渙散員工斗志
A.退休
B.退職
C.死亡
D.裁員
E.傷殘
A.被企業(yè)解雇
B.被其他企業(yè)錄用
C.被企業(yè)開除
D.裁員
E.自動(dòng)離職
A.從事第二職業(yè)
B.自動(dòng)離職
C.主動(dòng)辭職
D.停薪留職
E.留職察看
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.崗位流出
E.被迫流出
A.發(fā)生在大中型企業(yè)
B.從外部進(jìn)入企業(yè)的入口很有限
C.通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)地向上運(yùn)動(dòng)
D.在晉升和裁減時(shí)以年功或績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)
E.要求員工具有更高的技能
A.企業(yè)
B.部門
C.行業(yè)
D.地區(qū)
E.國家
A.員工流動(dòng)方式
B.員工素質(zhì)
C.員工能力
D.員工態(tài)度
A.薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力
B.流動(dòng)的變量
C.薪酬待遇高
D.缺乏發(fā)展機(jī)會(huì)
A.對(duì)員工工作滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
C.對(duì)員工崗位滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)
D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)
最新試題
非自愿流出包括（）。
對(duì)員工違紀(jì)行為所采取的措施方法包括（）。
晉升策略可供選擇的范圍有（）。
以下對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)高層管理者的晉升是先綜合利用多種測(cè)評(píng)技術(shù)，對(duì)候選人的（）進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
員工在企業(yè)中不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是（）。
以下對(duì)員工流動(dòng)率的分析方法正確的是（）。
（）要求員工在企業(yè)服務(wù)達(dá)到一定年限，而且經(jīng)過特殊考試取得晉升資格。
造成企業(yè)員工流動(dòng)的工作條件和環(huán)境方面的因素是（）。
按照員工流出企業(yè)的意愿，員工流出可劃分為（）。