在企業(yè)中對(duì)有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和（）的發(fā)生率。

以下對(duì)員工流動(dòng)率的分析方法正確的是（）。

員工的調(diào)動(dòng)是指在組織中的（）流動(dòng)，它并不意味著員工的晉升或降職。

成本收益分析法是將（）與流動(dòng)成本聯(lián)系在一起。

（）是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級(jí)別工作崗位移動(dòng)的過(guò)程。

員工留存率與流失率計(jì)算合理的是（）。

按照流動(dòng)原因和具體類(lèi)型計(jì)算的流動(dòng)率，通常不使用（）。

公司可通過(guò)（）對(duì)同類(lèi)企業(yè)員工流動(dòng)率進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距和存在的問(wèn)題。

非工作影響因素分析研究的信息采集方式有（）。

評(píng)價(jià)法通過(guò)人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)表來(lái)評(píng)價(jià)晉升工作是否（），檢驗(yàn)晉升管理是否存在明顯的失誤。