A.橫向結(jié)合型
B.縱向結(jié)合型
C.產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合型
D.分層結(jié)合型
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A.橫向擴(kuò)大
B.縱向擴(kuò)大
C.全面擴(kuò)大
D.混合擴(kuò)大
A.共同投資
B.經(jīng)營(yíng)范圍
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.股權(quán)擁有
A.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否穩(wěn)固
B.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否壟斷
C.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否廣泛
D.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否趨向重量級(jí)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織成員
C.組織關(guān)系
D.組織構(gòu)成
A.成員
B.人員
C.經(jīng)理人
D.負(fù)責(zé)人
最新試題
（）企業(yè)集團(tuán)是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時(shí)，銀行就要進(jìn)行干預(yù)，包括（）。
組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。
以下不屬于多種形式經(jīng)營(yíng)范圍的是（）。
以下對(duì)國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是（）。
集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（）等。
子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過(guò)（）等多種形式控制子公司。
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是（）。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。