A.命令企業(yè)調(diào)整或改變經(jīng)營方針
B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押
C.解除企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)人職務(wù)
D.使銀行對企業(yè)的所有權(quán)取得部分控制
E.由銀行派人擔(dān)任董事長或總經(jīng)理
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A.股權(quán)因素
B.市場競爭
C.產(chǎn)業(yè)組織政策
D.反壟斷法
E.公司章程
A.集團控股型
B.母公司控制型
C.層層控股型
D.環(huán)狀持股型
E.資金借貸型
A.資本參與
B.計劃控制
C.財務(wù)控制
D.提供貸款
E.人事結(jié)合
A.結(jié)果模式
B.核心企業(yè)
C.母公司
D.控股子公司
E.協(xié)作企業(yè)
A.在集團成員公司之間進行整合
B.在集團成員公司之間進行調(diào)整組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.生產(chǎn)、經(jīng)營、計劃的協(xié)調(diào)與控制
B.組織管理與協(xié)調(diào)
C.財務(wù)管理
D.投資的協(xié)調(diào)與控制
E.子公司高級職員的聘任
A.對企業(yè)集團內(nèi)部要有為威懾性
B.對外是公司的代表
C.對外是公司的權(quán)力象征
D.對內(nèi)是公司的決策者
E.對內(nèi)是公司的指揮者
A.公司常設(shè)權(quán)利機構(gòu)
B.經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
C.公司治理結(jié)構(gòu)的中樞
D.管理權(quán)力中心
E.執(zhí)行機構(gòu)
A.個人股權(quán)的分散
B.法人股份的比重
C.法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)
D.法人權(quán)利
E.法人與個人股權(quán)的分散
A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團"艦隊"優(yōu)勢
D."壟斷"優(yōu)勢
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
最新試題
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指集團內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和（）之間的關(guān)系形式。
以下對國外企業(yè)集團管理體制錯誤理解的是（）。
所謂"兩塊牌子，一套管理人員"的管理體制也稱（）。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同，可分為（）。
政府為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織政策而采取的手段主要有（）。
董事會作為公司產(chǎn)權(quán)與治理的主體，其職責(zé)是（）。
以下不屬于多種形式經(jīng)營范圍的是（）。
企業(yè)集團的獨特優(yōu)勢是（）。
“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點是（）。
企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式包括（）。