A.沒(méi)有選擇正確的方法
B.沒(méi)有換位思考
C.假定一個(gè)信息一旦發(fā)出，就會(huì)被接收到
D.以上都是
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A.項(xiàng)目經(jīng)理不再負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果
B.涉及到為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方支付額外費(fèi)用
C.涉及向承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方轉(zhuǎn)移項(xiàng)目管理責(zé)任
D.項(xiàng)目經(jīng)理不能執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
B.審查風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.與所有團(tuán)隊(duì)成員分享更新的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
B.殘余風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.減輕風(fēng)險(xiǎn)
A.帕累托圖
B.參數(shù)估算
C.專(zhuān)家判斷
D.凈值管理
A.按需求說(shuō)明更新管理計(jì)劃
B.評(píng)估變更，并與客戶(hù)討論對(duì)項(xiàng)目成本的影響
C.拒絕變更，因?yàn)轫?xiàng)目接近完工，影響將很大
D.與項(xiàng)目相關(guān)方一起討論變更的影響
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？