A.分區(qū)經(jīng)營(yíng)
B.實(shí)體經(jīng)營(yíng)
C.技術(shù)經(jīng)營(yíng)
D.虛擬經(jīng)營(yíng)
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B.中期目標(biāo)
C.遠(yuǎn)期目標(biāo)
D.長(zhǎng)期目標(biāo)
A.團(tuán)隊(duì)
B.資源
C.策劃
D.實(shí)力
A.控股公司
B.股東大會(huì)
C.董事單位
D.營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
A.協(xié)作企業(yè)
B.合資企業(yè)
C.中小企業(yè)
D.合伙企業(yè)
A.建立戰(zhàn)略系統(tǒng)
B.提高戰(zhàn)略水平
C.建立控制系統(tǒng)
D.改善控制結(jié)構(gòu)
最新試題
旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特點(diǎn)不包括()。
我國(guó)大型旅行社可選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略包括()。
旅行社內(nèi)部環(huán)境分析主要包括對(duì)()的分析。
旅行社站在企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展的高度,研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向性和結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,客觀分析企業(yè)外部和內(nèi)部的環(huán)境,這體現(xiàn)了旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的()。
在旅行社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,充分了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的()是影響旅行社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的一個(gè)重要因素。
采用信息技術(shù)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的旅行社集團(tuán)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將某些現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為(),成為大型的旅游批發(fā)經(jīng)營(yíng)商。
在旅游服務(wù)能力的分析中,流程化與標(biāo)準(zhǔn)化的具體內(nèi)容包括()。
旅行社企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展,應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)企業(yè)的()。
市場(chǎng)定位能力取決于旅行社在()等方面的能力。
旅行社集團(tuán)的松散層由()組成。