伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效，是他的（）理論。

俄亥俄模式把領(lǐng)導(dǎo)分為（）

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的陳述，正確的是（）。

經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者應(yīng)具備的特征包括（）

關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法，正確的有（）。

屬于費(fèi)德勒權(quán)變理論中的情景性因素的有（）

在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績(jī)效的主要特點(diǎn)。

屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者非道德特征的有（）

成功的領(lǐng)導(dǎo)依賴于（）。

有些領(lǐng)導(dǎo)自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個(gè)性化風(fēng)格，這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于（）。