A.各種需要可以同時具有激勵作用
B.該理論只是簡單地把馬斯洛的需要層次化簡為三大類
C.如果高層次的需要得不到滿足,對低層次需要的欲望也會降低
D.該理論提出的三種核心需要:生存需要、親和需要、成長需要
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A.各種需要可以同時具有激勵作用
B.不同文化下各種需要的順序可能會發(fā)生改變
C.如果較高層次的需要不能得到滿足,那么滿足低層次需要的欲望一定會減弱
D.“關系需要”對應馬斯洛需要理論中的部分“安全需要”、全部“歸屬和愛”的需要以及部分“尊重需要”
A.滿意
B.沒有滿意
C.不滿
D.沒有不滿
A.具備保健因素只能使員工產(chǎn)生不滿情緒,但不能起到激勵的作用
B.具備激勵因素可以令員工產(chǎn)生滿意情緒,但不具備這些因素也不會招致員工的不滿
C.需要層次理論針對的是人類的需要和動機,而雙因素理論則針對的是滿足這些需要的目標或誘因
D.要激勵員工,就必須重視員工的成就感、認同感、責任感等
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
A.安全需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
A.生理需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.安全需要
A.人的需要從低到高依次為:生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要
B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同
C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后,個體才會追求高一層次的需要
D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要
A.社會地位
B.獎金報酬
C.避免懲罰
D.實現(xiàn)潛能
A.外源性動機是指人在做某種行為時是因為行為本身
B.出于內源性動機的員工更看重工作所帶來的報償
C.外源性動機是指人為了獲得物質或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為
D.出于外源性動機的員工看重的是工作本身
A.人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿
B.對食物、水、空氣等的物質需要
C.對歸屬、愛等的社會需要
D.當缺乏或期待某種結果而產(chǎn)生的心理狀態(tài),包括對物質的需要和對社會的需要