A.(1)(3)(4)
B.(2)(3)(4)(5)
C.(1)(3)(4)(5)
D.(1)(2)(3)(4)(5)
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A.員工滿意度
B.服務(wù)流程
C.賓客滿意度
D.微笑服務(wù)
A.前臺(tái)在處理遺留物品時(shí),不再使用《遺留物品登記本》,而使用PMS系統(tǒng)中的“遺留物品”界面
B.在處理賓客投訴時(shí),各崗位的減免權(quán)限為:前臺(tái)服務(wù)員50元;前廳經(jīng)理/副理/銷售經(jīng)理100元;運(yùn)營(yíng)經(jīng)理200元;超過(guò)200元報(bào)店長(zhǎng)
C.取消《電子門卡交接本》,前廳服務(wù)員無(wú)需再對(duì)電子門卡進(jìn)行交接,而由前廳經(jīng)理直接負(fù)責(zé)
D.前廳經(jīng)理無(wú)需再填寫《日審/夜審確認(rèn)單》、《前廳經(jīng)理每日工作報(bào)告》和《房態(tài)表》簽字
A.結(jié)賬時(shí),客人對(duì)帳務(wù)有疑異,前臺(tái)服務(wù)員微笑著回答客人說(shuō):“先生,我們的賬都是電腦計(jì)費(fèi),不會(huì)有問(wèn)題的,可能是您記錯(cuò)了吧,麻煩您在這簽個(gè)字確認(rèn)下好嗎?”
B.中午退房客人較多,有位客人到前臺(tái)向服務(wù)員問(wèn)路,服務(wù)員看著客人說(shuō):“對(duì)不起,我不知道”,之后低頭繼續(xù)忙碌。
C.晚上,客人打電話至前臺(tái)讓送個(gè)吹風(fēng)機(jī)到房間,前臺(tái)服務(wù)員婉轉(zhuǎn)地回答道:“小姐,前臺(tái)現(xiàn)在較忙,如果您急需的話,請(qǐng)您下來(lái)拿好嗎?”
D.中午,客人抱著西瓜到前臺(tái)要借用水果刀,前臺(tái)服務(wù)員回答客人:“對(duì)不起,小姐,為了您的安全,刀具不便借到房間使用,我?guī)湍鷮⑽鞴夏玫讲蛷d,請(qǐng)廚師為您切好后再送到您房間可以嗎?”“…………..謝謝配合!”
A.(1)(2)(3)(5)(6)(8)(10)
B.(1)(2)(4)(5)(7)(8)(10)
C.(1)(3)(5)(6)(9)(10)(11)
D.所有選項(xiàng)皆是
A.員工滿意度
B.服務(wù)流程
C.賓客滿意
D.微笑服務(wù)
最新試題
根據(jù)旅游者對(duì)于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場(chǎng)是一個(gè)典型的()。
旅游細(xì)分子市場(chǎng)要滿足旅游企業(yè)能夠通過(guò)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)取得理想收益的是()原則。
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
Peninsula(半島)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó),在()年代傳入中國(guó)內(nèi)地。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設(shè)計(jì)的內(nèi)容的有()。