A.店長或銷售經理親自拜訪酒店的大客戶,送上節(jié)日小禮品,增進與客戶的感情
B.銷售經理應在春節(jié)前,組織員工在酒店周邊的居民區(qū)進行單頁發(fā)放
C.銷售經理應在2月份加強協議客戶的開發(fā)工作,計劃新簽協議量為50份
D.在春節(jié)期間需做好電話、短信問候家賓會員,讓客人感覺溫馨
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你可能感興趣的試題
A.由前廳經理/副理,與入住過酒店過的休閑客人進行電話回訪
B.銷售經理組織員工在周邊小區(qū)內發(fā)放單頁、報刊欄張貼帶有商務日方宣傳的海報
C.銷售經理了解本酒店休閑客人的主要來源地,進行分析,由針對性的進行銷售
D.銷售經理調查周邊競爭對手的休閑房價格,分析酒店競爭態(tài)勢
A.CRS或線上渠道保留房外的預定,前臺須根據流量,在20分鐘內確認接受或取消
B.對于酒店自行簽訂的中介渠道,每個中介的每日保留房數不宜超過5間
C.前臺每日及時確認當天預訂和催繳預付款,隨時掌握的可接受預訂情況
D.前臺在接受客人預定時,應準確記錄各項信息,減少NOWSHOW情況的發(fā)生
A.要求前臺服務員對跨周日入住的客源優(yōu)先預定;
B.對酒店周一到周五控制的各客源渠道應全面開放;
C.針對周末推出部分房型特惠房價,對上門入住客人贈送早餐;
D.組織酒店員工在周邊商務樓派發(fā)單頁,吸引上門散客;
A.發(fā)放地點選在周邊商業(yè)區(qū)的交通樞紐和娛樂場所門口等,時間選在每天下班至晚飯期間和周六日;并對要發(fā)放的單頁進行分區(qū)編號,以便回收統計
B.安排客房服務員發(fā)放,據分組每天下班后輪流進行,其他部門員工因人數較少和時間原因可先不參加
C.開始發(fā)放前,對參與員工進行集體培訓,在發(fā)放對象的選擇、發(fā)放語言、方法等方面進行培訓,為大家樹立信心
D.計劃中,各發(fā)放區(qū)域須設有明確的負責人,負責在發(fā)放過程中的組織和督導,銷售經理參與并巡視抽查
A.發(fā)放日期、發(fā)放時間、負責人、發(fā)放人、發(fā)放數量等
B.發(fā)放日期、發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時間、負責人、發(fā)放人、發(fā)放數量等
C.發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時間、負責人、發(fā)放人、發(fā)放數量等
D.發(fā)放日期、發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時間、發(fā)放人、發(fā)放數量等
最新試題
酒店經營者把精力集中在設施改進與服務質量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
酒店營銷可以提高酒店競爭力。
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級酒店。()
下列有關同質市場的說法正確的是()
()認為,我推銷什么,客人就會買什么。
酒店營銷能夠幫助酒店開拓市場。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
Peninsula(半島)屬于奢華五星級酒店。()
把最有可能提供信息的人選為樣本的抽樣方法是()。