A.CRS或線上渠道保留房外的預定,前臺須根據(jù)流量,在20分鐘內(nèi)確認接受或取消
B.對于酒店自行簽訂的中介渠道,每個中介的每日保留房數(shù)不宜超過5間
C.前臺每日及時確認當天預訂和催繳預付款,隨時掌握的可接受預訂情況
D.前臺在接受客人預定時,應準確記錄各項信息,減少NOWSHOW情況的發(fā)生
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A.要求前臺服務員對跨周日入住的客源優(yōu)先預定;
B.對酒店周一到周五控制的各客源渠道應全面開放;
C.針對周末推出部分房型特惠房價,對上門入住客人贈送早餐;
D.組織酒店員工在周邊商務樓派發(fā)單頁,吸引上門散客;
A.發(fā)放地點選在周邊商業(yè)區(qū)的交通樞紐和娛樂場所門口等,時間選在每天下班至晚飯期間和周六日;并對要發(fā)放的單頁進行分區(qū)編號,以便回收統(tǒng)計
B.安排客房服務員發(fā)放,據(jù)分組每天下班后輪流進行,其他部門員工因人數(shù)較少和時間原因可先不參加
C.開始發(fā)放前,對參與員工進行集體培訓,在發(fā)放對象的選擇、發(fā)放語言、方法等方面進行培訓,為大家樹立信心
D.計劃中,各發(fā)放區(qū)域須設有明確的負責人,負責在發(fā)放過程中的組織和督導,銷售經(jīng)理參與并巡視抽查
A.發(fā)放日期、發(fā)放時間、負責人、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
B.發(fā)放日期、發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時間、負責人、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
C.發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時間、負責人、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
D.發(fā)放日期、發(fā)放區(qū)域、發(fā)放時間、發(fā)放人、發(fā)放數(shù)量等
A.銷售經(jīng)理將如家集團介紹、酒店單頁、公司協(xié)議書等宣傳資料裝訂成份,發(fā)放給每位員工在開發(fā)新協(xié)議時使用,方便客人更快速、全面地了解酒店情況
B.盡量選擇進出方便的寫字樓進入,對于需要登記或有保安看管的寫字樓最好不要選擇
C.當公司接待人員表示沒有聽說過如家酒店、而且已經(jīng)選擇好合作的酒店時,銷售經(jīng)理應禮貌回應“對不起,打擾了”,之后離開
D.在對老客戶進行回訪時,盡量選擇固定的聯(lián)系人拜訪,如聯(lián)系人外出,應立即離開,下次再來
A.講述草稿內(nèi)容,微笑的聲音,簡單的客戶資料
B.紙和筆,講述草稿內(nèi)容,微笑的聲音,簡單的客戶資料
C.紙和筆,講述草稿內(nèi)容,簡單的客戶資料
D.紙和筆,講述草稿內(nèi)容,微笑的聲音
最新試題
旅游企業(yè)選擇若干個客觀上有吸引力的符合旅游企業(yè)目標和資源的細分市場,為不同的旅游顧客群供不同的旅游產(chǎn)品的旅游目標市場模式是()。
Park Hyatt(柏悅)屬于奢華五星級酒店。()
企業(yè)形象識別理論最早發(fā)源于20世紀50年代的美國,在()年代傳入中國內(nèi)地。
旅游企業(yè)決定全方位進入各個細分市場,為所有顧客提供他們所需的性能不同的系列產(chǎn)品的旅游目標市場模式是()。
企業(yè)選擇與在市場上處于支配地位的競爭者重合的市場定位,這種定位方法是()。
旅游細分子市場要滿足旅游企業(yè)能夠通過開展營銷活動取得理想收益的是()原則。
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個典型的()。
酒店經(jīng)營者把精力集中在設施改進與服務質(zhì)量的提高上,而忽視了市場即客人需求的了解與研究,這屬于()。
酒店分為商務、休閑度假等是根據(jù)()進行劃分的?
以下因素中,屬于旅游企業(yè)VI設計的內(nèi)容的有()。