準時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。

企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。

制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括（）。

物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。

生產(chǎn)能力的種類有（）。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。