某攔湖大壩加固改造工程發(fā)包人與施工單位簽訂了工程施工合同，合同中估算工程量為8000m3，單價為200元／3，合同工期為6個月，有關(guān)付款條款如下：（1）開工前發(fā)包人應(yīng)向施工單位支付合同總價20%的工程預付款；（2）發(fā)包人自第一個月起，從施工單位的工程款中，按5%的比例扣留保留金；（3）當累計實際完成工程量不超過估算工程量10%時，單價不調(diào)整；超過10%時，對超過部分進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9；（4）工程預付款從累計工程款達到合同總價的30%以上的下一個月起，至合同工期的第五個月（包括第五個月）平均扣除。施工單位每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理單位確認的工程量見表1F420155-2。問題：（1）合同總價為多少？工程預付款為多少？（計算結(jié)果以萬元為單位，保留到小數(shù)點后二位，下同）（2）工程預付款從哪個月開始扣除？每月應(yīng)扣工程預付款為多少？（3）12月底監(jiān)理單位應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？

某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關(guān)情況見表1F420154-3。（1）保留金在竣工驗收后和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50%；（2）誤期違約金限額為合同價的5%，缺陷責任期為1年。問題：（1）該工程誤期違約金為多少？（2）所扣保留金應(yīng)何時退還？應(yīng)給承包商退還多少？

某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。項目法人對招標代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標。項目施工招標信息發(fā)布后，共有9家投標人報名參加投標。項目法人認為報名單位多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標人的投標報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審推薦為中標候選人。事件2：B投標人的投標報價為8300萬元，在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。事件3：C投標人投標保函有效期為70天。事件4：D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。事件5：E投標人與其他投標人組成聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。事件6：F投標人的投標報價為8600萬元，開標后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標人的投標報價最高，故G投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。問題：（1）項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為，項目法人可如何處理？（4）該項目中標人應(yīng)為哪一家？合同價為多少？

某水閘工程施工招標投標及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報告批準后立即進行施工招標。事件2：該施工單位的投標文件所載工期超過招標文件規(guī)定的工期，評標委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位作為投標人按時遞交了答復，修改了工期計劃，滿足了要求。評標委員會認可工期修改。事件3：招標人在合同談判時，要求中標單位提高混凝土強度等級，但不調(diào)整單價，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準。承包人的義務(wù)和責任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設(shè)計；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：（1）計劃施工工期3個月，自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價見表1F420155-1。（2）合同簽訂當日生效。合同生效后7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10%，作為工程預付款，施工期最后2個月等額扣回。（3）保留金為合同總價的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：（1）根據(jù)水利水電工程招標投標有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理？逐一說明理由。（2）根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版），分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責任中的不妥之處。（3）按事件5所給的條件，合同金額為多少？發(fā)包人應(yīng)支付的工程預付款為多少？應(yīng)扣留的保留金總額為多少？（4）按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項工程，計算施工單位工期最后一個月的工程進度款、保留金扣留、工程預付款扣回、應(yīng)收款。

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2，根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元，單位變動成本722.26元／m2，單位報價1083.33元／m2（銷售稅金及附加不計）。問題：（1）用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。（2）繪制該項目的線性盈虧分析圖，并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。（3）請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關(guān)系。

某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420155-1所示（圖中工作持續(xù)時間以月為單位）。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu)，共有28根柱子，最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個月，質(zhì)量標準要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價為16元／m3，土方估算工程量為22000m3，混凝土工程單價為320元／m3，混凝土估算工程量為1800m3。當土方工程和混凝土工程的工程量任何一項增加超出該項原估算工程的15%時，該項超出部分結(jié)算單價可進行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計要求。截面尺寸小于設(shè)計要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計單位驗算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補強。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上，承包方提出了如下處理方案：方案一：6根柱子加固補強，補強后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固補強。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補強。在工程按計劃進度進行到第四個月時，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項工作K，其持續(xù)時間為2個月，該工作安排在C工作結(jié)束后開始（K是C的緊后工作），E工作開始前結(jié)束（K是E的緊前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m3，增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預驗收，在組織正式竣工驗收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。問題：（1）承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個處理方案中，哪種方案能夠滿足要求？為什么？（2）由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理？監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準的順延工期是多少？（3）由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對工程量的結(jié)算費用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計：120000元你認為該費用是否合理？監(jiān)理工程師對這筆費用應(yīng)簽證多少？（4）在工程未正式驗收前，業(yè)主提前使用是否可以認為該單位工程已經(jīng)驗收？對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔保修責任？

某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3（不考慮砌石定額系數(shù)，所需開采石方10萬m3），單價為40元/m3。（1）合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。（2）在合同執(zhí)行工程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：，合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚；事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工；事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：（1）試分析確定承包人應(yīng)獲準的工程延期天數(shù)。（2）試分析確定承包人應(yīng)獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。

某土石壩分部工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-1所示，計算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項工作使用一臺機械順序施工。問題：(1)按A→D→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-2所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（2）如按D→A→I順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計劃變?yōu)槿鐖D1F420151-3所示：①計算工期是多少天？②機械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？（3）比較以上兩個方案，判斷哪個方案更好。（4）若監(jiān)理批準D→A→I順序施工，施工中由于項目法人原因，B項工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420151-4所示。①你認為工期延長幾天合理？為什么？②機械閑置的時間為多少天？

某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩，最大壩高15.5m，壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設(shè)計要求就近選擇某一料場，該料場土料黏粒含量較高，含水量較適中。在施工過程中，料場土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化，比施工最優(yōu)含水量偏高，承包商及時地采取了一些措施，使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個工作班組進行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計一個分部工程質(zhì)量檢測結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)在90個檢測點中，有25個點不合格。其中檢測A班組30個點，有5個不合格點；檢測B班組30個點，有13個不合格點；檢測C班組30個點，有7個不合格點。問題：（1）在①羊腳碾；②振動平碾；③氣胎碾；④夯板；⑤振動羊腳碾等機械中，適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實機械有哪些？（2）該大壩填筑壓實標準應(yīng)采用什么控制？填筑壓實參數(shù)主要包括哪些？（3）料場土料含水量偏高，為滿足上壩要求，此時可采取哪些措施？（4）根據(jù)質(zhì)量檢測統(tǒng)計結(jié)果，試采用分層法分析，指出哪個班組施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大？

經(jīng)批準后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標采用公開招標的方式招標，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標公告，公告規(guī)定投標人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標文件，招標文件售價5000元／套，招標文件規(guī)定5月30日為投標截止時間。截至5月16日，共有6家投標單位購買了招標文件，且該6家單位（分別為A、B、C、D、E、F）均在招標文件規(guī)定的時間提交了投標文件，其中F投標單位為甲單位（水利水電施工總承包一級資質(zhì)）與乙單位（水利水電施工總承包二級資質(zhì)）的聯(lián)合體。投標單位A在提交投標文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴重的失誤，遂趕在投標截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標文件。開標時，由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件，故招標人宣布有B、C、D、E、F5家投標單位投標，并宣讀該5家投標單位的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標委員會委員由招標人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟專家組成，共9人，其中招標人代表4人，從Y省水利廳組建的評標專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為，工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標過程中，評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案作詳細說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員會的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。按照招標文件中確定的綜合評標標準，5個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè)，招標人于6月10日將中標通知書以掛號方式寄出，投標單位B于6月14日收到中標通知書。由于從報價情況來看，5個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判，結(jié)果投標單位將價格降到略低于投標單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標人向A、C、D、E、F五家投標單位發(fā)去了中標結(jié)果通知書。2006年5月與6月的日歷如圖1F420155-2所示。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標投標程序中有哪些方面不符合招標投標的有關(guān)規(guī)定？請逐一說明。