問答題

某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會(huì)成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會(huì)于2004年10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。
(4)指出評標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處,說明理由。
(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。
(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。


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1.問答題

某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:
(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。
(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。
(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?
(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。

3.問答題

某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?

4.問答題

某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后,該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:
(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

5.問答題

某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價(jià)格4000萬元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;A--工程預(yù)付款總金額;S--合同價(jià)格;C--合同累計(jì)完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。(3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開始扣還,六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤率為7%。(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。(3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個(gè)月;合同解除時(shí),該種材料尚有庫存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價(jià)為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬元(按當(dāng)時(shí)市場價(jià)格計(jì)算值)。(7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬元。(8)承包人的全部進(jìn)場費(fèi)為32萬元。(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬元。(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時(shí),發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問題:(1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到多少工程款?
(2)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)
(3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?

最新試題

現(xiàn)對若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。

題型:問答題

某承包商在混凝土重力壩施工過程中,采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊,澆筑過程中氣溫較高,為保證混凝土澆筑質(zhì)量,承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中,發(fā)現(xiàn)某一單元工程混凝土強(qiáng)度嚴(yán)重不足,承包商及時(shí)組織人員全部進(jìn)行了返工處理,造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元,構(gòu)成了一般質(zhì)量事故。返工處理后經(jīng)檢驗(yàn),該單元工程質(zhì)量符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中,由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等原因,造成另一單元工程壩體內(nèi)出現(xiàn)較大裂縫和空洞,還有個(gè)別單元工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現(xiàn)問題后,承包商都及時(shí)采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。在該分部工程施工過程中,對5號(hào)壩段混凝土某一單元工程模板安裝質(zhì)量檢查結(jié)果見表1F420152-2。分部工程施工完成后,質(zhì)檢部門及時(shí)統(tǒng)計(jì)了該分部工程的單元工程施工質(zhì)量評定情況:20個(gè)單元工程質(zhì)量全部合格,其中12個(gè)單元工程被評為優(yōu)良,優(yōu)良率60%;關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量優(yōu)良;原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合質(zhì)量優(yōu)良。該分部工程自評結(jié)果為優(yōu)良。問題:(1)在大體積混凝土澆筑過程中,可采取哪些具體措施降低混凝土的入倉溫度?(2)對上述混凝土內(nèi)外部出現(xiàn)的不同裂縫可采取哪些處理措施?(3)上述經(jīng)承包商返工處理的單元工程質(zhì)量能否自評為優(yōu)良?為什么?(4)根據(jù)混凝土模板安裝質(zhì)量檢查檢測結(jié)果,指出該工序的施工質(zhì)量等級并說明理由。

題型:問答題

碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法,使用干貧混凝土修建的混凝土壩,是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項(xiàng)施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)有關(guān)資料,結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件,重點(diǎn)對下列幾個(gè)方面進(jìn)行分析和考慮:(1)料場的選擇與布置;(2)導(dǎo)流、截流技術(shù)方案;(3)施工機(jī)械的選擇;(4)混凝土壩施工分縫分塊;(5)混凝土的生產(chǎn)與運(yùn)輸方案;(6)混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)方案;(7)碾壓施工工藝等。問題:(1)在①法律法規(guī);②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);③批準(zhǔn)的建設(shè)文件;④建設(shè)工程合同;⑤建設(shè)監(jiān)理合同中,應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計(jì)文件依據(jù)的有哪些?(2)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運(yùn)輸、施工總布置、施工總進(jìn)度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外,在①施工導(dǎo)流;②料場的選擇與開采;③主體工程施工;④機(jī)電設(shè)備安裝;⑤施工工廠設(shè)施中,還應(yīng)包括哪些?(3)承包商制定的施工工藝包括:①混凝土運(yùn)輸入倉;②平倉機(jī)平倉;③振動(dòng)切縫機(jī)切縫;④沿縫無振碾壓兩遍;⑤振動(dòng)壓實(shí)機(jī)壓實(shí)。該施工工藝正確的施工順序是什么?(4)在①采用土工織物,減少鋼筋用量;②大量摻加粉煤灰,以減少水泥用量;③采用通倉薄層澆筑;④采取溫度控制和表面防裂措施中,哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點(diǎn)?(5)在①門、塔機(jī)棧橋運(yùn)輸方案;②纜機(jī)運(yùn)輸方案;③履帶式起重機(jī)澆筑方案;④門、塔機(jī)無棧橋運(yùn)輸方案;⑤履帶式推土機(jī)澆筑方案中,可作為混凝土運(yùn)輸方案的有哪些?(6)該工程采用全段圍堰法導(dǎo)流,其導(dǎo)流方式按導(dǎo)流泄水建筑物的類型包括:①明渠導(dǎo)流;②束窄河床導(dǎo)流;③隧洞導(dǎo)流;④涵管導(dǎo)流中的哪幾種?(7)施工導(dǎo)流作業(yè)包括:①修建導(dǎo)流泄水建筑物;②封堵導(dǎo)流泄水建筑物;③施工過程中的基坑排水;④河道截流修建圍堰。承包商進(jìn)行施工導(dǎo)流作業(yè)的合理程序是什么?(8)該工程采用拋投塊料截流方法進(jìn)行截流,此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵;②下閘截流;③立堵;④混合堵中的哪幾種?(9)進(jìn)行骨料加工廠布置時(shí),在①有利于及時(shí)供料,減少棄料;②骨料堆場形式,以便供料;③能充分利用地形,減少基建工程量;④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng),以便共用成品堆料等因素中,應(yīng)考慮的因素有哪些?

題型:問答題

某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號(hào)樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?

題型:問答題

某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。某水利工程項(xiàng)目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420151-5所示。工程實(shí)施到第12天末進(jìn)行檢查時(shí)各工作進(jìn)展如下:A、B、C三項(xiàng)工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。

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某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu),共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個(gè)月,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價(jià)為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價(jià)為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí),該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會(huì)上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí),業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K,其持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月,該工作安排在C工作結(jié)束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結(jié)束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收,在組織正式竣工驗(yàn)收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個(gè)處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應(yīng)的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計(jì):120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?(4)在工程未正式驗(yàn)收前,業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?

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某水利工程項(xiàng)目進(jìn)展到第10周后,對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況見表1F420154-4。問題:(1)將上表復(fù)制到答題紙上,在表中計(jì)算前9周每項(xiàng)工作(即A、B、C、D各項(xiàng)工作項(xiàng))的BCWP。(2)計(jì)算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV,并對結(jié)果含義加以說明。(3)計(jì)算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位),并對結(jié)果含義加以說明。

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某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。

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某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后,該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

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施工單位B分別在某省會(huì)城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個(gè)標(biāo)段的堤防工程施工項(xiàng)目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺(tái)重型運(yùn)輸車輛將施工材料及鋼板樁運(yùn)抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時(shí)散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運(yùn)輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運(yùn)輸均出現(xiàn)超載,同時(shí)又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運(yùn)輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強(qiáng)施工環(huán)境管理,應(yīng)重點(diǎn)做好哪幾個(gè)方面的工作?(2)遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點(diǎn)注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題?如何改進(jìn)?

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