某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,開采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后,該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場開始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問題:
(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。
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某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價(jià)4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?
某水利水電工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(雙代號)如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程,土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3,共計(jì)23000m3,土方單價(jià)為15元/m3。合同中規(guī)定,土方工程量增加超出原估算工程量25%時(shí),新的土方單價(jià)可從原來的15元/m3下降到13元/m3。合同約定機(jī)械每臺閑置1天為800元,每月以30天計(jì);C、F、J實(shí)際工作量與計(jì)劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件:事件1:施工中,由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因,C、F、J工作需使用同一臺挖土機(jī)先后施工。事件2:在工程按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后(已完成A、B兩項(xiàng)工作的施工),項(xiàng)目法人提出增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn),該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批復(fù),該項(xiàng)N工作的土方工程量約為9000m3,施工時(shí)間需要3個(gè)月。事件3:經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),新增加的土方工程N(yùn)使用與C、F、J工作同一臺挖土機(jī)施工。問題:(1)在不改變各工作歷時(shí)的情況下,發(fā)生事件1后,施工單位如何調(diào)整計(jì)劃,使設(shè)備閑置時(shí)間最少,且滿足計(jì)劃工期要求?(2)按事件2新增加一項(xiàng)新的土方工程N(yùn)后,土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少?(3)土方工程N(yùn)完成后,施工單位提出如下索賠:①增加土方工程施工費(fèi)用13.5萬元;②由于增加土方工程N(yùn)后,使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間,要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用2.4萬元;③延長工期3個(gè)月。施工單位上述索賠是否合理?說明理由。
某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420155-1所示(圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位)。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu),共有28根柱子,最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個(gè)月,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定,土方工程單價(jià)為16元/m3,土方估算工程量為22000m3,混凝土工程單價(jià)為320元/m3,混凝土估算工程量為1800m3。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí),該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題,其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重,4根柱子蜂窩、麻面輕微,且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算,可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會上,承包方提出了如下處理方案:方案一:6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng),補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸,不造成永久性缺陷;另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二:10根柱子砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做,另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí),業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K,其持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月,該工作安排在C工作結(jié)束后開始(K是C的緊后工作),E工作開始前結(jié)束(K是E的緊前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收,在組織正式竣工驗(yàn)收前,業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水,要求承包方修理。問題:(1)承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),以上對柱子的工程質(zhì)量問題的三個(gè)處理方案中,哪種方案能夠滿足要求?為什么?(2)由于增加了K工作,承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求,該要求是否合理?監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少?(3)由于增加了K工作,相應(yīng)的工程量有所增加,承包方提出對工程量的結(jié)算費(fèi)用為:土方工程:3500×16=56000元混凝土工程:200×320=64000元合計(jì):120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理?監(jiān)理工程師對這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少?(4)在工程未正式驗(yàn)收前,業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收?對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任?
某工程項(xiàng)目施工采用《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),招標(biāo)文件工期為15個(gè)月。承包方投標(biāo)所報(bào)工期為13個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000萬元。合同約定:實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià);拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰,最高拖延工期賠償限額為合同總價(jià)的10%;若能提前竣工,每提前1天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1F420151-7所示。施工過程中發(fā)生了以下4個(gè)事件,致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1:A、C兩項(xiàng)工作為土方工程,工程量均為16萬m,土方工程的合同單價(jià)為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后,總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同,工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工,且為H和G的緊前工作??偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后,確定的土方變更單價(jià)為14元/m3,用4個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1臺機(jī)械開挖,機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/(月·臺)。N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月。事件2:F工作,因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個(gè)月。事件3:G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成,其中0.5個(gè)月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度,按合同專用條款的界定為風(fēng)險(xiǎn)事件。事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工,實(shí)際5.5個(gè)月完成。由于以上事件,承包單位提出以下索賠要求:(1)順延工期6個(gè)月。理由是:完成N工作4個(gè)月;變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個(gè)月;連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響0.5個(gè)月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個(gè)月。(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m3×32萬m3=512萬元。(3)由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工,要求補(bǔ)償5個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)5×1萬元/(月·臺)×1臺=5萬元。問題:(1)請對以上施工過程中發(fā)生的4個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說明理由。(3)確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用,并說明理由。(4)分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任,并計(jì)算其金額。
現(xiàn)對若干個(gè)水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進(jìn)行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試?yán)L制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某攔河大壩主壩為混凝土重力壩,最大壩高75m。為加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量與安全控制,項(xiàng)目法人組織成立了質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理任指揮,項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)代表處的安全分管人員為副指揮。同時(shí)施工單位制定了應(yīng)急救援預(yù)案。在施工過程中,額定起重量為1t的升降機(jī)中的預(yù)制件突然墜落,致使1人當(dāng)場死亡、2人重傷、1人輕傷。項(xiàng)目經(jīng)理立即向項(xiàng)目法人做了報(bào)告。項(xiàng)目在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn),升降機(jī)操作員沒有相應(yīng)的資格證書。問題:(1)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,指出質(zhì)量與安全應(yīng)急處置指揮部組成上的不妥之處。(2)施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,發(fā)生本例的安全事故后,項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)立即向哪些部門或機(jī)構(gòu)報(bào)告?(4)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,哪些人員應(yīng)取得特種設(shè)備操作資格證書?
某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中,發(fā)生如下事件:事件1:該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2:該施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期,評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知,施工單位作為投標(biāo)人按時(shí)遞交了答復(fù),修改了工期計(jì)劃,滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3:招標(biāo)人在合同談判時(shí),要求中標(biāo)單位提高混凝土強(qiáng)度等級,但不調(diào)整單價(jià),否則不簽合同。事件4:合同約定,發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有:①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對公眾利益的損害;⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有:①墊資100萬元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;④提交施工組織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。事件5:合同部分條款如下:(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月,自監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知中規(guī)定的開工日次日起算。合同工程量及單價(jià)見表1F420155-1。(2)合同簽訂當(dāng)日生效。合同生效后7日內(nèi),發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%,作為工程預(yù)付款,施工期最后2個(gè)月等額扣回。(3)保留金為合同總價(jià)的5%,在施工期內(nèi),按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還,保修期1年。問題:(1)根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定,事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。(2)根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。(3)按事件5所給的條件,合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?(4)按事件5所給條件,若施工單位按期完成各項(xiàng)工程,計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
某水利工程施工項(xiàng)目經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選定A公司為中標(biāo)單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負(fù)責(zé)采購設(shè)備。該工程在施工招標(biāo)和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標(biāo)過程中共有6家公司競標(biāo)。其中F公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后半小時(shí)送達(dá);G公司的投標(biāo)文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗(yàn)收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進(jìn)一步檢驗(yàn)。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗(yàn)合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進(jìn)場,A公司派人參加開箱清點(diǎn),并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交因此增加的保管費(fèi)支付申請。事件5:C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失,要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標(biāo)委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當(dāng)否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否簽認(rèn)A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
某高土石壩壩體施工項(xiàng)目,業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,并委托了工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工,專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位,專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案,施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,即向施工總承包單位發(fā)出書面通知,要求停止施工,并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員,查明原因后再恢復(fù)施工,但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?,F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌,并造成4名施工人員被掩埋,其中3人死亡,1人重傷。事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查,造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失300萬元。問題:(1)請指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥,并寫出正確的做法。(2)根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,施工單位應(yīng)對哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng)施工方案?(3)根據(jù)《水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案》,本事故應(yīng)定為哪種等級的事故?并說明理由。(4)這起事故的主要責(zé)任人是誰?請說明理由。
碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法,使用干貧混凝土修建的混凝土壩,是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項(xiàng)施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)有關(guān)資料,結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件,重點(diǎn)對下列幾個(gè)方面進(jìn)行分析和考慮:(1)料場的選擇與布置;(2)導(dǎo)流、截流技術(shù)方案;(3)施工機(jī)械的選擇;(4)混凝土壩施工分縫分塊;(5)混凝土的生產(chǎn)與運(yùn)輸方案;(6)混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)方案;(7)碾壓施工工藝等。問題:(1)在①法律法規(guī);②技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);③批準(zhǔn)的建設(shè)文件;④建設(shè)工程合同;⑤建設(shè)監(jiān)理合同中,應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計(jì)文件依據(jù)的有哪些?(2)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運(yùn)輸、施工總布置、施工總進(jìn)度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外,在①施工導(dǎo)流;②料場的選擇與開采;③主體工程施工;④機(jī)電設(shè)備安裝;⑤施工工廠設(shè)施中,還應(yīng)包括哪些?(3)承包商制定的施工工藝包括:①混凝土運(yùn)輸入倉;②平倉機(jī)平倉;③振動切縫機(jī)切縫;④沿縫無振碾壓兩遍;⑤振動壓實(shí)機(jī)壓實(shí)。該施工工藝正確的施工順序是什么?(4)在①采用土工織物,減少鋼筋用量;②大量摻加粉煤灰,以減少水泥用量;③采用通倉薄層澆筑;④采取溫度控制和表面防裂措施中,哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點(diǎn)?(5)在①門、塔機(jī)棧橋運(yùn)輸方案;②纜機(jī)運(yùn)輸方案;③履帶式起重機(jī)澆筑方案;④門、塔機(jī)無棧橋運(yùn)輸方案;⑤履帶式推土機(jī)澆筑方案中,可作為混凝土運(yùn)輸方案的有哪些?(6)該工程采用全段圍堰法導(dǎo)流,其導(dǎo)流方式按導(dǎo)流泄水建筑物的類型包括:①明渠導(dǎo)流;②束窄河床導(dǎo)流;③隧洞導(dǎo)流;④涵管導(dǎo)流中的哪幾種?(7)施工導(dǎo)流作業(yè)包括:①修建導(dǎo)流泄水建筑物;②封堵導(dǎo)流泄水建筑物;③施工過程中的基坑排水;④河道截流修建圍堰。承包商進(jìn)行施工導(dǎo)流作業(yè)的合理程序是什么?(8)該工程采用拋投塊料截流方法進(jìn)行截流,此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵;②下閘截流;③立堵;④混合堵中的哪幾種?(9)進(jìn)行骨料加工廠布置時(shí),在①有利于及時(shí)供料,減少棄料;②骨料堆場形式,以便供料;③能充分利用地形,減少基建工程量;④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng),以便共用成品堆料等因素中,應(yīng)考慮的因素有哪些?