A.合同實(shí)施情況對比
B.為合同索賠提供理由和依據(jù)
C.分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策
D.合同任務(wù)分解、落實(shí)
E.分析合同條款的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
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A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
C.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
A.在我國,業(yè)主不允許指定分包單位
B.建設(shè)工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種
C.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察,需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,而無需工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可
D.只要經(jīng)過業(yè)主同意,工程的任何部位都可以專業(yè)分包
A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比
B.合同實(shí)施趨勢分析
C.偏差的跟蹤情況分析
D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析
最新試題
進(jìn)行合同分析的原因有()。
施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作,合同交底的目的和任務(wù)包括()。
關(guān)于建設(shè)工程施工合同分析的說法,錯(cuò)誤的是()。
施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有()。
施工合同履行過程中,由于()原因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以相應(yīng)順延。
針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。
對于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求,下列說法中不正確的是()。
施工合同簽訂后,承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤,跟蹤的對象包括()等。
建設(shè)工程施工合同分析的作用有()。
按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(合同示范文本)》,分包人的責(zé)任和義務(wù)有()。