多項(xiàng)選擇題施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括（）。

A.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)
B.明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)
C.跟蹤業(yè)主方的失誤，發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會
D.尋求對自己有利的合同解釋
E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果


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1.多項(xiàng)選擇題施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有（）。

A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等各種實(shí)際工程文件
D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查的情況
E.合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況

2.多項(xiàng)選擇題進(jìn)行合同分析的原因有（）。

A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
B.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項(xiàng)目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部
E.合同中存在問題和風(fēng)險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（合同示范文本）》，分包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。

A.保證施工期間分包工程施工所需的通道暢通
B.組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底
C.直接接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令
D.按約定時(shí)間向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)
E.負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作

4.多項(xiàng)選擇題施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對象包括（）等。

A.業(yè)主的工作
B.工程師的工作
C.設(shè)計(jì)人的工作
D.承包人的工作
E.工程分包人的工作

5.單項(xiàng)選擇題對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí)，主要分析其（）。

A.報(bào)批責(zé)任
B.監(jiān)督責(zé)任
C.合作責(zé)任
D.組織責(zé)任