全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

項目管理黃金三角約束是指（）。

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

在項目管理領域內，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。