全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關系較大，分公司在具體項目操作中應盡量爭取由客戶承擔。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）

項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。

在項目管理領域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。