A、少品種小批量生產(chǎn)
B、少品種大批量生產(chǎn)
C、多品種大批量生產(chǎn)
D、多品種小批量生產(chǎn)
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A.路線技術(shù)
B.成品技術(shù)
C.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
D.成組技術(shù)
A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃
B、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
C、科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
A、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計劃
B、分產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
C、科室生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計劃
A、計算機輔助制造技術(shù)
B、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)化
C、工藝規(guī)程典型化
D、工藝裝備規(guī)格化
A、10—20%
B、20—30%
C、30—45%
D、50%左右
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
看板的功能主要有()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()