A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低成本
C.獲取利潤
D.滿足社會(huì)需要
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B.科學(xué)管理原則
C.市場導(dǎo)向原則
D.均衡生產(chǎn)原則
A.可持續(xù)發(fā)展原則
B.均衡生產(chǎn)原則
C.經(jīng)濟(jì)效益原則
D.合理性原則
A、短期生產(chǎn)計(jì)劃
B、中期生產(chǎn)計(jì)劃
C、長期生產(chǎn)計(jì)劃
D、視情況而定
最新試題
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
看板的功能主要有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
控制決策的基本步驟為（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。