項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）

項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。

項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通，應該了解并使用（）。

如果一個項目經(jīng)理強調與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。

計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結果。你需要收集有關這些工作結果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。