為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。

安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。

生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

生產(chǎn)控制的核心是（）。

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）

某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。

生產(chǎn)控制的目的主要有（）

制造資源計劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。