單項選擇題商務領航定制網(wǎng)關是中國電信針對什么規(guī)模企業(yè)使用的產(chǎn)品？（）
A.大型外企
B.國外綜合企業(yè)
C.我的e家
D.中小型企業(yè)
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1.單項選擇題如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對抗
3.多項選擇題在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
A.審核
B.會簽
C.回退
D.終止
4.單項選擇題在ICT綜合管理系統(tǒng)中，資源審核屬于哪個階段？（）
A.商機管理
B.商務渠道
C.合同管理
D.項目實施
5.單項選擇題在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）
A.項目立項
B.報表分析
C.合同管理
D.知識庫管理
6.多項選擇題項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
A.啟動
B.立項
C.計劃
D.實施
7.單項選擇題你正在進行一個通信項目。有關產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應該（）。
A.召集一次變更控制委員會會議
B.改變工作分解包，項目時間表和項目計劃以反映該管理要求
C.準備變更請求
D.通知受到影響的股東將要對項目立即采取的新計劃
10.單項選擇題你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進行估計和編制預算
最新試題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進行操作，一旦送審了信息就不可維護了。
題型：填空題
項目控制最重要的因素是管理向上負責。（）
題型：判斷題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）
題型：單項選擇題
全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
題型：多項選擇題
風險應變措施包括（）等3個方面。
題型：多項選擇題
以下（）不屬于風險管理中的糾正行為。
題型：多項選擇題
計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
題型：單項選擇題
你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
題型：填空題
周期性的評估項目執(zhí)行，以便提供項目是否滿足相關質量標準的證據(jù)的過程被稱為（）。
題型：填空題
項目管理黃金三角約束是指（）。
題型：單項選擇題