A.人力資源具有自我開發(fā)的潛力
B.人力資源在活動過程中是可以被激勵的
C.如果在恰當時間儲而不用，人的才能會荒廢或退化
D.人總是有目的、有選擇、有計劃地使用自己的腦力和體力

A.借助“外腦”
B.采用權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
C.工作豐富化
D.采用以資歷為基礎(chǔ)的報酬體系
E.實施長期薪酬

A.人才開發(fā)使用時間不一樣，所得效益也不相同
B.社會發(fā)展水平從整體上制約著人力資源的素質(zhì)
C.人力資源是一種活的資源
D.人力資源是勞動過程中最積極、最活躍的因素
E.人力資源的形成與時代條件無關(guān)

A.一般不擁有正式的人力資源管理專家
B.可能沒有正式的人力資源管理部門，而是與其他部門合并辦公
C.工作重心放在招聘和培訓(xùn)員工上
D.勞資關(guān)系成為工作的焦點
E.職能不太重要，錯誤的危害相對較小

A.人力資源的形成會受到時代條件的制約
B.為了維持人力資源，必須消耗其他資源
C.人力資源總處在被利用、被改造的地位，服從自然資源
D.人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化
E.人力資源開發(fā)的時間不同，所得效益也不同

A.人格
B.情緒
C.價值觀
D.工作生活質(zhì)量

A.支持合理的組織文化，改善組織文化中不合理的地方
B.負責完成組織的生產(chǎn)經(jīng)營指標
C.維持并改進員工隊伍的素質(zhì)
D.創(chuàng)造靈活的組織體系，確保組織反應(yīng)的靈敏性和強有力的適應(yīng)性
E.確保、提高組織結(jié)構(gòu)、工作分工的合理性和靈活性

A.人力資源服務(wù)外包
B.直線職能制的設(shè)置
C.人力資源部門與其他部門合并辦公
D.人力資源共享服務(wù)中心
E.專家中心的設(shè)置

A.不對企業(yè)外部客戶提供人力資源管理服務(wù)
B.將所有與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作集中起來處理
C.將人力資源職責轉(zhuǎn)交給企業(yè)外部的服務(wù)供應(yīng)者去完成
D.接受服務(wù)的本企業(yè)各部門無需支付服務(wù)費

A.生產(chǎn)性與消費性
B.開發(fā)活動的能動性
C.使用過程的時效性
D.創(chuàng)造價值的可用性
E.維持過程的消耗性