單項(xiàng)選擇題組織忠誠度又稱()

A、組織滿意度 
B、組織投入度 
C、組織承諾 
D、組織信任


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1.單項(xiàng)選擇題

某軟件開發(fā)公司,三年前,招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計算機(jī)的王某和趙某,人事經(jīng)理決定讓他們從事計算機(jī)軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項(xiàng)推銷工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體差異來。王某很顯然是外傾性格,熱情、開朗、善交際、積極主動;而趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格,愛思考、不愿與人多說話,喜歡獨(dú)處。
一年后王某看起來很快適應(yīng)了銷售工作,得心應(yīng)手成績出色,工作局面已經(jīng)打開,不久將提升為部門經(jīng)理;而趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動性和積極性。此后不久,趙某就找人事經(jīng)理談話,說他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由,趙某也說不出個原因來。
但其中有一點(diǎn),人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來,那就是趙某的性格可能不適合銷售工作。因此人事經(jīng)理在私下了解到,趙某有很強(qiáng)的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說,他在中學(xué)時還獲得少年科技發(fā)明獎,這種創(chuàng)造沖動他一直保持著。
因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨(dú)請到家里,吃完飯后,與他長談了一次,最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的年底,他的兩項(xiàng)發(fā)明已為公司創(chuàng)收了三十多萬元。

在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高是由()的因素決定的

A.公平的待遇
B.工作的挑戰(zhàn)性
C.良好的環(huán)境
D.員工人格與工作搭配

2.單項(xiàng)選擇題

某軟件開發(fā)公司,三年前,招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計算機(jī)的王某和趙某,人事經(jīng)理決定讓他們從事計算機(jī)軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項(xiàng)推銷工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體差異來。王某很顯然是外傾性格,熱情、開朗、善交際、積極主動;而趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格,愛思考、不愿與人多說話,喜歡獨(dú)處。
一年后王某看起來很快適應(yīng)了銷售工作,得心應(yīng)手成績出色,工作局面已經(jīng)打開,不久將提升為部門經(jīng)理;而趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動性和積極性。此后不久,趙某就找人事經(jīng)理談話,說他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由,趙某也說不出個原因來。
但其中有一點(diǎn),人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來,那就是趙某的性格可能不適合銷售工作。因此人事經(jīng)理在私下了解到,趙某有很強(qiáng)的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說,他在中學(xué)時還獲得少年科技發(fā)明獎,這種創(chuàng)造沖動他一直保持著。
因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨(dú)請到家里,吃完飯后,與他長談了一次,最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的年底,他的兩項(xiàng)發(fā)明已為公司創(chuàng)收了三十多萬元。

王某和趙某當(dāng)中,()更適合推銷工作,()更適合研究開發(fā)工作

A.王某;趙某
B.趙某;王某
C.無法得知
D.兩人一樣

3.多項(xiàng)選擇題下列因素中,能夠?qū)T工的情感承諾產(chǎn)生明顯影響的是()

A.工作的挑戰(zhàn)性
B.組織的可靠性
C.同事間的親密性
D.改行的可能性
E.組織的公平性

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)屬于影響繼續(xù)承諾的因素的有()

A.工作的挑戰(zhàn)性
B.職業(yè)的明確度
C.目標(biāo)的明確度
D.受教育程度
E.個體對組織的投入狀況

6.多項(xiàng)選擇題工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()

A.工作的挑戰(zhàn)性
B.公平的待遇
C.良好的工作環(huán)境
D.上下班交通的便利
E.社會影響

7.多項(xiàng)選擇題關(guān)于工作滿意度特點(diǎn)的說法,正確的是()

A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在另一個維度上的低滿意度
B.滿意度是不斷變化的,但它的下降比上升要緩慢
C.員工工作之余的環(huán)境會間接地影響其對工作的滿意度
D.工作滿意度具有一定穩(wěn)定性
E.工作滿意度與生活滿意度無關(guān)

8.多項(xiàng)選擇題以下員工對工作表達(dá)不滿的方式,具有破壞性的是()

A.辭職
B.提建議
C.忽視
D.忠誠
E.偷竊

9.多項(xiàng)選擇題承諾高的員工的行為往往會表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等

A.信賴并且樂于接受組織的目標(biāo)與價值觀
B.愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,但薪酬要求也相對較高
C.對組織的各項(xiàng)工作樂于投入盡可能多的精力
D.擁有較強(qiáng)的自信心,能出色完成工作任務(wù)
E.對能夠成為該組織的成員充滿了自豪感

10.多項(xiàng)選擇題與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()

A.工作穩(wěn)定度
B.工作滿意度
C.工作投入度
D.組織忠誠度
E.工作喜歡度