績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

診斷的具體內容包括（）。

績效管理的指標體系設計要包括對（）的設計。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據(jù)。

員工培訓基本上可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。