績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

計算績效指標得分的方法有（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

SMART原則包括（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。