A.小道消息有助于管理者了解員工的工作狀況
B.小道消息對(duì)團(tuán)體都是有害的
C.管理者可以通過(guò)小道消息了解員工關(guān)心和憂慮的事情
D.小道消息可以用來(lái)傳播正式溝通渠道不適合傳播的消息
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A．使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量
B．使員工覺(jué)得自己對(duì)組織是有用的
C．控制組織的規(guī)模
D．平等對(duì)待每一個(gè)組織成員
A．團(tuán)體凝聚力越大，個(gè)體越容易從眾
B．團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高，個(gè)體就越容易從眾
C．團(tuán)體規(guī)模越大，個(gè)體越容易從眾
D．團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)
A．門前技巧
B．折扣技巧
C．腳在門檻內(nèi)技巧
D．滾雪球技巧
A．說(shuō)服信息要求的態(tài)度與實(shí)際態(tài)度差距越大，態(tài)度改變也越大
B．一開(kāi)始就同意說(shuō)服者的觀點(diǎn)時(shí)，單面說(shuō)服效果好
C．在說(shuō)服信息很復(fù)雜的時(shí)候，聽(tīng)覺(jué)信息的效果最好
D．說(shuō)服信息喚起的恐懼程度越大，態(tài)度改變也越大
A.知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)
B.能力是可以無(wú)限發(fā)展的
C.能力是一種概括化的心理特征
D.技能是概括化的行為模式
最新試題
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題是（）。
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）