某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求,公司表示同意。隨后,工會與公司擬定了集體合同草案,工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后,工會將集體合同報送了勞動保障行政部門。
如果該集體合同的訂立符合國家規(guī)定,那么()后生效。
A.在公司內(nèi)張貼公示15個工作日
B.經(jīng)職工代表大會審議通過
C.經(jīng)公司股東大會審議通過
D.勞動保障行政部門收到集體合同文本15日內(nèi)未提出異議
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某食品公司工會向公司提出了簽訂集體合同的要求,公司表示同意。隨后,工會與公司擬定了集體合同草案,工會還組織職工對集體合同草案進行了討論。在工會與公司舉行了合同簽訂儀式后,工會將集體合同報送了勞動保障行政部門。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,集體合同()。
A.應(yīng)當(dāng)由職工個人與公司簽訂
B.應(yīng)經(jīng)職工代表大會討論通過后簽訂
C報送勞動保障行政部門的工作應(yīng)由公司完成
D.應(yīng)由勞動保障行政部門向公司提出要求簽訂
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司是一家大企業(yè),因此,建立內(nèi)部勞動力市場對該企業(yè)的人力資源管理有著積極的意義。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的措施包括()。
A.建立以績效考核為基礎(chǔ)的年功序列工資制
B.通過集體談判來確定員工的工資水平
C.在出現(xiàn)職位空缺尤其是高級職位空缺時,優(yōu)先從內(nèi)部員工中選拔
D.為員工提供有吸引力的補充養(yǎng)老保險
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司過去對電話線路維修工一直采取的是計時工資,但這種工資制度有很多弊端,其中包括():
A.對員工的激勵不足
B.對員工進行監(jiān)督的成本比較高
C.容易導(dǎo)致員工只重視工作數(shù)量,忽視工作質(zhì)量
D.往往會給企業(yè)帶來比較高的成本壓力
小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司過去的工資水平很高,但這在很大程度上是因為當(dāng)時國內(nèi)只有這一家國有電信公司,因此,該公司與其他公司之間的工資差別很大程度上屬于()。
A.非競爭性工資差別
B.競爭性工資差別
C.自然性壟斷工資差別
D.非自然性壟斷工資差別
小王時一家私營企業(yè)的員工,他與公司簽訂了期限為三年的勞動合同,現(xiàn)已履行了一年多。最近,小王感覺該公司的待遇不好,想解除勞動合同,跳槽到其他公司工作。
如果在小王與公司簽訂的勞動合同中已經(jīng)約定,如小王要求提前解除合同應(yīng)賠償公司的經(jīng)濟損失,則公司可以要求小王賠償()。
A.公司招用小王時向職業(yè)介紹所支付的費用
B.合同約定的違約金5000元
C.公司組織職工到黃山旅游,為小王向旅行社支付的費用
D.公司送小王到某大學(xué)參加技術(shù)培訓(xùn)時雙方約定的違約費用
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物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括()
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。