績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

魚(yú)骨圖分析的主要步驟有（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

績(jī)效組成要素包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。