績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

傳統(tǒng)績效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

計(jì)算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效組成要素包括（）。