A.社會(huì)福利審查組織定期對接受補(bǔ)助的人員做回訪，詢問接受補(bǔ)助的情況
B.定期對社會(huì)福利組織的員工工資進(jìn)行審計(jì)，確定其是否符合工資標(biāo)準(zhǔn)
C.對于一定金額的開支，必須由董事會(huì)復(fù)核和審批
D.要求該福利組織定期公布經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，供社會(huì)公眾和捐贈(zèng)者審閱

A.首席審計(jì)執(zhí)行官對于過去董事會(huì)或者管理層已經(jīng)接受的風(fēng)險(xiǎn)可以不予以關(guān)注
B.首席審計(jì)執(zhí)行官不能因?yàn)榻M織某個(gè)領(lǐng)域的不可接受風(fēng)險(xiǎn)不在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中而不予關(guān)注
C.首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)是在必要時(shí)向董事會(huì)報(bào)告高級(jí)管理層接受了組織可能無法接受的剩余風(fēng)險(xiǎn)
D.首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)在向風(fēng)險(xiǎn)管理和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變

A.該風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)榇尕浰降团c需求量并沒有直接的關(guān)系導(dǎo)致的
B.可以通過增加部門主管審核請購單后再轉(zhuǎn)交給采購部門的辦法來控制風(fēng)險(xiǎn)
C.這一做法基本上不影響生產(chǎn)進(jìn)程，偶爾的采購量超過需求量也沒有關(guān)系
D.內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)時(shí)提出驗(yàn)收部門在收到原始采購訂單之后才對驗(yàn)收部門進(jìn)行卸貨的方法被拒絕采納

A.審計(jì)委員會(huì)需要對公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督
B.高級(jí)管理層負(fù)責(zé)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的建立與管理
C.首席審計(jì)執(zhí)行官需要對控制程序的適當(dāng)性和有效性發(fā)表總體意見
D.外部審計(jì)師為組織所選活動(dòng)和職能的風(fēng)險(xiǎn)管理及控制程序的有效性提供不同程度的確認(rèn)

A.該主管應(yīng)該減少對員工需求的關(guān)注，采用嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的方式提高工作效率
B.該主管應(yīng)該保持現(xiàn)在的狀態(tài)，因?yàn)楫吘怪挥斜３质袌鰳I(yè)務(wù)員的態(tài)度良好才能吸引客戶
C.該主管應(yīng)該在保持對員工需求關(guān)注的狀態(tài)下，將同樣的注意力放在提高業(yè)務(wù)效率上
D.該主管應(yīng)該在提高業(yè)務(wù)效率的同時(shí)更多的關(guān)注個(gè)人需要

A.合理保證組織運(yùn)行的效果和效率
B.合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告的完整性
C.合理保證組織的資產(chǎn)的安全
D.以上三者均是

A.輸入控制
B.發(fā)現(xiàn)控制
C.產(chǎn)出控制
D.前饋控制

A.質(zhì)量控制培訓(xùn)項(xiàng)目
B.核對銀行對賬單
C.糾正程序
D.客戶回訪

A.目前正在使用的控制措施，然后找出剩余的風(fēng)險(xiǎn)
B.取得利潤的風(fēng)險(xiǎn)，然后確定控制是否適當(dāng)以減輕這種風(fēng)險(xiǎn)
C.由協(xié)調(diào)者選定的控制措施和主要風(fēng)險(xiǎn)
D.作為流程要素的評(píng)選活動(dòng)

A.頭腦風(fēng)暴法
B.多次投票法
C.權(quán)益性協(xié)商
D.強(qiáng)制解決法