資金借貸型企業(yè)如不能按期還本付息，出現(xiàn)虧損時(shí)，銀行就要進(jìn)行干預(yù)，包括（）。

企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。

企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同，可分為（）。

“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)缺點(diǎn)是（）。

以下對(duì)國(guó)外企業(yè)集團(tuán)管理體制錯(cuò)誤理解的是（）。

企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。

企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門和（）之間的關(guān)系形式。

對(duì)法人股東來(lái)說(shuō)，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。

影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是（）。

企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)的職能是通過(guò)（）等多種形式控制子公司。