A.自然人企業(yè)
B.法人企業(yè)
C.經(jīng)濟人企業(yè)
D.社會人企業(yè)
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A.流動比率
B.速動比率
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D.負債比率
E.負債對股東權(quán)益比率
A.原材料
B.外購件
C.在制品
D.產(chǎn)成品
E.在途商品
A.企業(yè)規(guī)模
B.市場地理分布
C.企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品特點
D.企業(yè)的所有制形成
E.企業(yè)的類型
A.按企業(yè)規(guī)模細分
B.按購買行為因素細分
C.按客戶使用要求細分
D.按地理區(qū)劃因素細分
E.按產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點等標志細分
A.計劃階段
B.組織階段
C.執(zhí)行階段
D.檢查階段
E.處理階段
最新試題
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。