A.建立計(jì)劃和組織保障體系
B.保證企業(yè)文化建設(shè)投入
C.進(jìn)行企業(yè)文化系統(tǒng)傳播
D.領(lǐng)導(dǎo)和制度作用雙管齊下
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A.針對性
B.靈活性
C.適當(dāng)性
D.多元性
A.調(diào)查分析階段
B.總體規(guī)劃階段
C.實(shí)驗(yàn)實(shí)施與傳播階段
D.評估調(diào)整階段
A.文化專題活動
B.臨時(shí)不確定的活動安排
C.書面調(diào)查或訪談
D.新員工入職，輪崗、晉升培訓(xùn)
A.企業(yè)員工行為規(guī)范手冊
B.內(nèi)部報(bào)刊或信息簡報(bào)
C.企業(yè)局域網(wǎng)
D.企業(yè)櫥窗宣傳欄、廣告牌
A.企業(yè)家
B.員工
C.制度
D.習(xí)慣
最新試題
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國家及地區(qū)的文化異同。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.