A.權(quán)力差距指數(shù)
B.個(gè)人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異
D.不確定性回避的差異
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A.專業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè)
B.具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒有的才能或?qū)I(yè)才能
C.原領(lǐng)導(dǎo)能力有限，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境
D.企業(yè)資金雄厚
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化
B.行業(yè)競爭激烈
C.公司業(yè)績每況愈下
D.企業(yè)改制
A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力
B.提高企業(yè)的利潤率
C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力
D.為員工提供精神寄托
A.幻想型
B.強(qiáng)迫型
C.戲劇型
D.壓抑型
A.社會(huì)動(dòng)力理論
B.社會(huì)系統(tǒng)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)理論
D.學(xué)習(xí)理論
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
中國傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。