A.公益服務性;
B.服從性;
C.高度責任心;
D.多樣性。
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A.規(guī)范性和專業(yè)性;
B.普適性和廣泛性;
C.可操作性與準強制性;
D.相對穩(wěn)定性和連續(xù)性。
A.社會公德;
B.倫理道德;
C.職業(yè)道德;
D.家庭美德。
A.社會主義道德建設;
B.社會主義法制建設;
C.文明建設;
D.黨的建設。
A.拜訪前先預約時間,盡量避開用餐和休息時間,如推遲拜訪,向主人表示歉意
B.進門前先輕聲敲門或按門鈴,等主人招呼后方可入內
C.進門后向主人及其在場家人問好
D.如果是熟人,告辭時不必對主人及其家人的接
A.尊重孝敬父母和長輩,傾聽長輩教誨,履行贍養(yǎng)義務,關心父母健康;有不同意見多溝通,不頂撞、不偏激
B.夫妻之間沒有隱私,可以互相查看對方的信件、短信、通話記錄等,任何事情都不應相互隱瞞;
C.教育子女,平等交流,不放縱溺愛、簡單粗暴
D.勤儉持家,不鋪張浪費,不夸富、不攀比、不擺闊
最新試題
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是()
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是().
企業(yè)精神由()構成。
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().
甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應該().
企業(yè)內部環(huán)境的不利影響是()
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架,掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。