A.把發(fā)展作為第一要務(wù)，集中力量加快電網(wǎng)建設(shè)，不斷拓展業(yè)務(wù)空間，保持發(fā)展速度，提高發(fā)展質(zhì)量
B.把管理作為永恒的主題積極推進(jìn)體制機(jī)制和管理創(chuàng)新，堅(jiān)持依法經(jīng)營企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)、勤儉辦企業(yè)、不斷提高經(jīng)營管理水平
C.堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮干部員工隊(duì)伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性
D.把一流作為工作標(biāo)準(zhǔn)和奮斗方向，通過開展同業(yè)對標(biāo)，努力趕超國內(nèi)一流，爭創(chuàng)國際一流
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A、抓發(fā)展、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
B、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流
C、抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流
D、抓生產(chǎn)、抓管理、抓思想、創(chuàng)一流
A.服務(wù)黨和國家工作大局
B.服務(wù)電力客戶
C.服務(wù)發(fā)電企業(yè)
D.服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
A、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)
B、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)
C、思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)
D、思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)
A.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化
B.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
C.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)精神
D.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)精神
A.“三縱三橫”
B.特高壓電網(wǎng)
C.超高壓電網(wǎng)
D.智能電網(wǎng)
最新試題
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。