單項(xiàng)選擇題公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是()

A、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)
B、黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)
C、思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)
D、思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)


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1.單項(xiàng)選擇題“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”是指(),建立科學(xué)的“三集五大”管理體系,建成具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力和國際競爭力的現(xiàn)代企業(yè)。

A.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化
B.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
C.建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)精神
D.建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)精神

3.單項(xiàng)選擇題公司“兩個(gè)一流”指的是()。

A.建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)
B.建設(shè)國際一流電網(wǎng),建設(shè)世界一流企業(yè)
C.建設(shè)世界一流企業(yè),建設(shè)國際一流電網(wǎng)
D.建設(shè)國際一流企業(yè),建設(shè)世界一流電網(wǎng)

4.單項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的途徑是()。

A.堅(jiān)持嚴(yán)格管理
B.創(chuàng)新體制機(jī)制
C.轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式
D.強(qiáng)化經(jīng)營管理

5.單項(xiàng)選擇題“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)”是指智能化水平高,技術(shù)裝備和()達(dá)到國際先進(jìn)水平,公司經(jīng)營區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。

A.主要基礎(chǔ)指標(biāo);
B.主要運(yùn)行指標(biāo);
C.主要技術(shù)指標(biāo);
D.主要管理指標(biāo)。

最新試題

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是()

題型:多項(xiàng)選擇題

“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進(jìn)大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架,掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是().

題型:單項(xiàng)選擇題

若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().

題型:多項(xiàng)選擇題