單項選擇題當(dāng)與客戶合作核實可交付成果時，客戶通知項目經(jīng)理多項必須的數(shù)據(jù)字段缺失?？蛻舯硎具@些數(shù)據(jù)字段已包含在需求當(dāng)中。項目團隊?wèi)?yīng)該在以下哪一個過程中發(fā)現(xiàn)這個錯誤？（）

A.識別標桿
B.報告績效
C.控制范圍
D.控制質(zhì)量


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目執(zhí)行階段，一名關(guān)鍵主管報告將把項目的一部分外包給一名新的外部供應(yīng)商開發(fā)。這名新供應(yīng)商提供了他們的額外需求，導(dǎo)致交付進度可能發(fā)生延遲。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.按照溝通管理計劃通知干系人范圍變更
B.更新風(fēng)險管理計劃
C.調(diào)整項目管理計劃、進度和優(yōu)先級控制的影響
D.執(zhí)行風(fēng)險再評估

2.單項選擇題在項目收尾階段，項目經(jīng)理提交了最后一個項目可交付成果，并運行驗收標準。但是，在驗收項目之前，客戶希望增加額外功能（）

A.同意包含該需求
B.按照新的請求更新項目管理計劃
C.審查變更影響，并開始變更管理過程
D.因為項目處于收尾階段，拒絕任何變更

4.單項選擇題在每周項目審查會議上，項目經(jīng)理討論了不同類型的項目風(fēng)險。應(yīng)使用下列哪一項風(fēng)險量化工具？（）

A.概率分布
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
D.風(fēng)險緊迫性評估

8.單項選擇題項目期間發(fā)生了意外風(fēng)險。分析風(fēng)險之后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)為了讓項目成功有必要減輕風(fēng)險，但是會增加項目成本。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.獲得高級管理層的批準，增加項目資金
B.安排一次項目團隊會議，討論該風(fēng)險未包含進風(fēng)險登記冊的原因
C.獲得高級管理層的批準，使用應(yīng)急儲備減輕風(fēng)險
D.與項目團隊安排一次會議，討論推進項目的計劃

最新試題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個多文化團隊開展國際項目，以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在制定一份詳細的項目進度計劃，為了確保計劃的準確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色負責(zé)制定項目的質(zhì)量計劃（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分（）

題型：單項選擇題