A.70%;30%
B.20%;80%
C.80%;20%
D.30%;70%
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A.1.3
B.1.2
C.1.0
D.0.4
A.A
B.B
C.C
D.D
A.業(yè)績導(dǎo)向,系統(tǒng)整合動態(tài)管理,過程溝通
B.全面評價,綜合平衡強化激勵,獎優(yōu)罰劣
C.以上都是
D.以上都不是
A.將企業(yè)目標(biāo)層層分解,轉(zhuǎn)化為員工工作目標(biāo),指導(dǎo)員工行為。
B.在績效管理過程中,向員工提供反饋與輔導(dǎo),促進員工個人發(fā)展。
C.以上都是
D.以上都不是
A.部門負責(zé)人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負責(zé)人績效等級,領(lǐng)導(dǎo)對員工的主觀評價
C.單位負責(zé)人績效等級,員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負責(zé)人績效等級,領(lǐng)導(dǎo)對員工的主觀評價
最新試題
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
公共部門績效評估中的3E指()
以下哪些屬于公共人力資源績效的功能()
下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則()
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
薪酬管理實踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。