A、選拔性考核
B、培訓(xùn)與開發(fā)性考核
C、獎(jiǎng)懲性考核
D、個(gè)人成長考核
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A、高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的全過程負(fù)責(zé)
B、全程的參與提供認(rèn)可和支持,從而更好的推動(dòng)績效管理培訓(xùn)的進(jìn)程
C、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析
D、承擔(dān)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行績效管理培訓(xùn)宣傳和溝通的輔助性任務(wù)
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責(zé)任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評(píng)估
C、由于打分的原因可能會(huì)影響與同事的關(guān)系,導(dǎo)致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場,已無所謂的態(tài)度對(duì)待
A、通過績效培訓(xùn)來使評(píng)價(jià)者正確掌握制度的目的
B、績效管理培訓(xùn)一定要有完善的績效管理制度
C、績效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
A、績效指標(biāo)
B、績效目標(biāo)
C、績效計(jì)劃
D、績效標(biāo)準(zhǔn)
A、制定績效指標(biāo)
B、擬定績效標(biāo)準(zhǔn)
C、制定績效計(jì)劃
D、進(jìn)行績效考核
最新試題
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個(gè)問題。
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
下列哪些評(píng)估獎(jiǎng)懲制度的重要作用()
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
下列哪些屬于抽樣的方法()
再評(píng)估過程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。
下列哪些屬于績效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()