A、政治法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
D、組織環(huán)境
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A、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅
B、機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B、優(yōu)勢(shì)和威脅、機(jī)會(huì)和劣勢(shì)
D、機(jī)會(huì)和劣勢(shì)、優(yōu)勢(shì)和威脅
A、政治/法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、社會(huì)文化因素
D、技術(shù)因素
A、政治/法律因素
B、經(jīng)濟(jì)因素
C、社會(huì)文化因素
D、技術(shù)因素
A、德爾菲法
B、小組討論法
C、專家分析法
D、系統(tǒng)分析法
A、抽樣問卷分析法
B、案例分析法
C、比較分析法
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。